Synrgize!

De schakel tussen Business en IT

Begrijpen waar uw bedrijf mee bezig is en waar het naar toe gaat met IT als belangrijk instrument.

Waarde creëren voor de lange termijn

Strategieën ontwikkelen, scenario’s definiëren, roadmaps maken en vervolgens bouwen en operationaliseren.

Mensen inspireren en samenbrengen

Contact maken met klanten en teams leiden; visies delen en duidelijkheid scheppen; teams op elkaar afstemmen en de kwaliteit van processen verbeteren.

Wat mensen zeggen

Wat kan

Teams leiden

Door een visie te delen, een strategie te creëren en (stapsgewijs) oplossingen te bouwen met een sterke focus op het bieden van waarde op zowel de korte als de lange termijn. Door verbinding te maken met mensen, naar hen te luisteren, hen te helpen groeien, een team op te bouwen en samen plezier te hebben.

Implementeren van oplossingen

Richting geven aan de implementatie van oplossingen met moderne cloud-native concepten, Agile en DevOps-levermethoden.

Problemen oplossen

Dringende problemen op de korte termijn oplossen, waarbij de aandacht gericht blijft op systeemoplossingen die bedrijven op de langere termijn verder brengen.

Identificeren, verklaren en classificeren van nieuwe concepten

Begrijpen van nieuwe technische concepten, de relaties daartussen, hun relevantie en dit op een vereenvoudigde manier aan anderen uitleggen.

Marketing & Business development

Begrijpen wat klanten nodig hebben, marketingcontent maken, artikelen en blogposts schrijven, presentaties geven; IT-services ontwikkelen en portfolio’s maken.

Teams leiden

Door een visie te delen, een strategie te creëren en (stapsgewijs) oplossingen te bouwen met een sterke focus op het bieden van waarde op zowel de korte als de lange termijn. Door verbinding te maken met mensen, naar hen te luisteren, hen te helpen groeien, een team op te bouwen en samen plezier te hebben.

Implementeren van oplossingen

Richting geven aan de implementatie van oplossingen met moderne cloud-native concepten, Agile en DevOps-levermethoden.

Problemen oplossen

Dringende problemen op de korte termijn oplossen, waarbij de aandacht gericht blijft op systeemoplossingen die bedrijven op de langere termijn verder brengen.

Identificeren, verklaren en classificeren van nieuwe concepten

Begrijpen van nieuwe technische concepten, de relaties daartussen, hun relevantie en dit op een vereenvoudigde manier aan anderen uitleggen.

Marketing & Business development

Begrijpen wat klanten nodig hebben, marketingcontent maken, artikelen en blogposts schrijven, presentaties geven; IT-services ontwikkelen en portfolio’s maken.

Voor wie

Fase 01

Strategieën en Scenario’s

CIO’s
IT-Managers
Architecten
Business Managers
Program Managers
Marketing Afdelingen
Business Development

Fase 02

Build & Run

Program Managers
Agile Teams
Project Managers
Service Delivery Managers
Lead Engineers
Operation Managers
DevOp Teams
Business Managers